PŘÍPADOVÁ STUDIE
Manažerský dashboard pro vedení obchodního týmu
VÝZVA
Problém
Vedení nemělo výsledky prodeje a výpočet provizí na jednom místě — data byla roztroušená mezi CRM, bankou a fakturací.
Konkrétně to znamenalo:
KLIENT
GBH DEFENCE
Česká privátní bezpečnostní skupina. Segment bezpečnostních školení.
Ruční výpočet provizí a bonusů
Roztříštěná data
Žádný přehled v reálném čase
vedení nevidělo aktuální stav financí a výkonu týmu bez ručního skládání dat.
Nízká transparentnost pro tým
chyběl jasný, sdílený žebříček výkonu a viditelnost, jak provize vznikají.
Výsledkem byl čas vedení utopený v kontrole čísel a snížená důvěra v ručně počítané provize.
Řešení
01
Napojení na zdroje dat
Dashboard načítá data z CRM a zpracovává informace o platbách z banky i ze systému iDoklad. Všechny zdroje jsou na jednom místě.
02
Automatický výpočet provizí a bonusů
Podle nastavených pravidel systém sám vypočítá provize a bonusy jednotlivých zaměstnanců — bez ručních tabulek.
03
Přehledné rozhraní
Klíčové ukazatele na první pohled, žebříček výkonu týmu. Data se aktualizují průběžně.
